Vol.1850:スペースXは”買い”か?|PSR約100倍のIPOに、ジョージア定期預金で挑む現実解

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埜嵜 雅治

執筆者埜嵜 雅治

Meti Lux Partners 
代表取締役CEO

Investor Column

Meti Lux Partners

Global Investment & Advisory | Investor Column

米国株・宇宙/衛星通信・AI ── スペースX(SPCX)上場

Category米国株・新規上場(IPO)
Regionアメリカ・グローバル
Date2026年6月
Author埜嵜 雅治/代表取締役CEO

「イーロン・マスク率いるスペースXが、ついに上場した」——このニュースは、宇宙開発に関心のない投資家の方々の間でも、大きな話題となりました。調達額は約750億ドル。アリババやサウジアラムコを大きく上回る、文字どおり史上最大のIPOです。上場初日には株価が公開価格を19%上回り、時価総額は一時2兆ドルを突破しました。本コラムでは、同社が初めて公開した財務諸表(S-1)の数字を投資家の視点から解剖し、「では、スペースXの株式は“買い”なのか」という問いに、できるだけ冷静に向き合ってまいります。さらに後半では、弊社が実際にご提供している「ジョージアの銀行口座(郵送開設)+定期預金の高金利」を“原資”として、この銘柄にどう関われるか——という、より実践的な視点まで踏み込みます。

出発点 ── 史上最大のIPO、初日に時価総額2兆ドル超えThe largest IPO in history

スペースX(正式名称:Space Exploration Technologies Corp.)は、2026年6月12日、ナスダックにティッカー「SPCX」で上場しました。公開価格は1株135ドル、約5億5,600万株を売り出し、調達額は約750億ドル。これは2019年のサウジアラムコ(約256億ドル)の記録を3倍近く塗り替える、史上最大のIPOとなりました。

上場初日の値動きは劇的でした。寄り付きは150ドル、取引時間中には一時176ドル台まで上昇し、終値は約161ドル。公開価格比で約19%高となり、時価総額は一時2兆ドルを突破しています。創業以来、マスク氏が「成功する確率は10%未満だと思っていた」と語ってきた企業が、世界有数の時価総額を持つ上場企業へと変貌した瞬間でした。

何が起きたのか ── 数字で見るSPCX上場SPCX, at a glance

まず、投資判断の前提となる「数字の骨格」を整理します。話題性の大きさと、その裏側にある財務の実像とを、同じテーブルの上で見比べることが出発点です。

AT A GLANCE ── スペースXIPOの基礎データ(概算)

項目数値補足
公開価格 / 調達額135ドル / 約750億ドル史上最大のIPO
上場初日終値 / 騰落約161ドル / +19%時価総額 一時2兆ドル超
2025年 売上高約187億ドル前年比 約+33%
2025年 最終損益▲約49億ドル2024年は+7.9億ドルの黒字
調整後EBITDA約66億ドル本業の現金創出力は黒字
累積赤字 / 長期負債約413億ドル / 約290億ドル資本集約型の重さ
⚪ 一枚の絵にまとめると
  • 「世界最大級のIPO」「初日19%高」という市場の熱狂
  • 「売上+33%成長」というたしかな事業の勢い
  • 「約49億ドルの最終赤字」「累積赤字413億ドル」という財務の重み
この三つが同時に存在しているのが、いまのスペースXです。

財務の解剖① ── 売上は急拡大、しかし「最終赤字」Top-line growth, bottom-line loss

スペースXが公開したS-1によれば、2025年の連結売上高は約187億ドルで、前年(約141億ドル)から約33%増加しました。これは大企業としては力強い成長です。一方で、最終損益は約49億ドルの赤字。前年の約7.9億ドルの黒字から、一気に赤字へ転落しています。

この「黒字から赤字への反転」は、業績が急に悪化したというより、会計上の構図が変わったことによります。同社は2026年2月にマスク氏のAI企業「xAI」を取り込み、2025年実績を遡って合算(リキャスト)しました。その結果、AI部門の巨額の損失が連結に乗り、全体が赤字となったのです。

注目すべきは、損益の「層」の違いです。設備投資や株式報酬などを除いた調整後EBITDAは約66億ドルの黒字で、本業のキャッシュ創出力そのものは健在です。つまり同社は「現金を生む事業」を持ちながら、その現金を意図的にAIやロケット開発へ投じ、会計上は赤字を選んでいる——そう読み解くのが実態に近いといえます。

⚪ 3つの事業セグメント(2025年)
  • コネクティビティ(スターリンク):売上 約114億ドル(全体の約61%)、営業利益 約44億ドル ── 唯一の安定黒字源
  • スペース(ロケット打ち上げ):売上 約41億ドル(前年比+8%)。スターシップ開発(R&D 約30億ドル)で赤字
  • AI(旧xAI/SpaceXAI):売上 約32億ドル、営業損失 約63.5億ドル ── 赤字の最大要因

財務の解剖② ── スターリンクという利益エンジンと、xAIという巨額の燃料費The engine and the fuel

スペースXの財務を理解する鍵は、「稼ぐ事業」と「燃やす事業」が一社の中に同居している点にあります。

稼ぐのは、衛星インターネット「スターリンク」です。2025年の売上は約114億ドルと全体の6割超を占め、営業利益は約44億ドル。加入者は2026年3月末で約1,030万件、164の国・地域に展開し、軌道上の衛星は9,600基を超えました。これは「世界で最も普及した衛星インターネット」という、模倣の難しい地位です。

ただし、ここには一点だけ注意信号があります。加入者一人あたりの月間収入(ARPU)は、2023年の約99ドルから、2026年第1四半期には約66ドルへと低下しました。加入者数の急増が単価下落を補ってきた構図であり、同社は2026年5月にスターリンクの料金を最大月10ドル引き上げ、「量から収益化へ」と舵を切り始めています。

一方、燃やすのがAI部門です。xAIを含むAI事業は2025年に約63.5億ドルの営業損失を計上し、2026年第1四半期だけでも約25億ドルを失いました。同四半期の設備投資は約77億ドルに達し、その約4分の3がAI向け。年率換算で300億ドルを超える「燃焼率」です。手元現金は2025年末の約247億ドルから、第1四半期末には約159億ドルへと減少しています。

⚠ 財務面で見落としてはいけない点
  • 連結の赤字は、ほぼ全額がAI(xAI)部門に由来する
  • 累積赤字は約413億ドル、長期負債は約290億ドルと重い
  • 四半期で約77億ドルという巨額の設備投資(≒高い現金燃焼率)
  • スターリンクのARPU低下 ── 値上げで反転できるかが今後の試金石

バリュエーション ── 「PSR約100倍」が意味することIs the price justified?

事業の魅力と並んで、いや、それ以上に投資家が向き合うべきなのが「価格」です。そしてここに、いまのスペースXをめぐる最大の論争があります。

公開価格時点の時価総額 約1.75兆ドルは、2025年売上のおよそ90〜100倍(PSR)に相当します。これは、最も急成長するソフトウェア企業に許されてきた水準であり、資本集約的な航空宇宙・インフラ企業としては極めて高い倍率です。比較として、同じマスク氏のテスラでさえ最も熱狂した局面でPSRは15〜20倍程度でした。

評価は専門家の間でも真っ二つに割れています。強気派は「商業打ち上げをほぼ独占し、衛星通信で世界首位に立つ稀有な企業であり、火星や宇宙データセンターまで含めれば将来5兆ドルもありうる」と見ます。一方で慎重派の代表格であるモーニングスターは、3つのシナリオを確率加重した結果として理論株価を1株63ドル(時価総額約7,800億ドル)と算定し、公開価格は妥当値の倍以上、「著しく割高」だと指摘しました。同社はxAIを「価値破壊の重大リスク」とまで評しています。

💡 「強気」と「弱気」を一行で
  • 強気の核:スターリンクの加入者成長+打ち上げの独占+AI・火星という“オプション”
  • 弱気の核:PSR約100倍は「10年の完璧な実行」をすでに織り込んだ価格
ある慎重派は「公開価格のうち72ドル分は、火星や軌道上データセンターという夢への“オプション料”だ」と表現しました。事業を買うのか、夢の権利を買うのか——投資家はここを意識する必要があります。

投資家への意味 ── 「事業の質」と「価格」を切り分けるSeparating the company from the stock

ここまでの分析が示すのは、ひとつの単純な結論です。すなわち、「優れた企業」であることと、「いま買って報われる株式」であることは、別の問いだということです。スペースXがこれまでにないスケールでスターリンクと打ち上げを支配する企業であることは、財務諸表からも裏づけられます。問題は、その質が「すでに価格にどこまで織り込まれたか」です。

加えて、上場初日の急騰には、需給という“技術的な力”も働いています。流通株式(フロート)は全体のわずか4%程度にすぎず、ナスダック100の早期組み入れ規則やMSCIの早期採用により、指数連動ファンドからの「強制的な買い」が当面続く構造です。短期の値動きは、業績よりもこの需給に左右される局面が考えられます。

⚠ 投資前に確認したいリスク
  • バリュエーション:PSR約100倍。期待が剥がれた際の倍率調整(マルチプル収縮)は速く、痛みを伴いうる
  • AI部門の損失:連結赤字の主因。投資回収の時期は不透明
  • ガバナンス:議決権10倍のクラスB株などにより、創業者の支配力が極めて強い二層株式構造
  • 流動性・需給:フロート約4%。指数買いの一巡後は値動きが荒くなる可能性
  • キーマンリスク:企業価値が一個人の実行力と評判に強く結びついている
為替(米ドル建て資産)・カントリーリスクを織り込んだうえでのご判断が前提となります。

「スペースXは買いか?」
その答えは、「どの価格で、どの時間軸で、ポートフォリオの何%なら」
という条件つきでしか出せない——というのが、数字の結論です。

弊社の戦略 ── ジョージア銀行の「定期預金10%」を“原資”に米国株へGeorgia’s high-yield deposit as your engine

ここからは、弊社が実際に日本の投資家の皆さまへご提供している、ひとつの具体的な仕組みをご紹介します。それが「ジョージアの銀行口座を活用した、攻めと守りの二階建て運用」です。ポイントは三つに整理できます。

⚪ 仕組みを一枚で ── 元本で守り、金利で攻める
  • ① 口座は郵送(非対面)で開設 ── 現地へ渡航せずとも、書類のやり取りでジョージアの銀行口座を開設できるよう、弊社が手続きを最後まで伴走サポートします。
  • ② 定期預金で高い金利を確保 ── ジョージアはラリ(GEL)建ての定期預金金利が高く、足元でも年10%前後(2026年初の平均で約10.3%、銀行により10〜11%台)という水準にあります。日本の円預金はもとより、米ドル預金(年2〜4%程度)と比べても際立った利回りです。
  • ③ その「金利」を原資に、米国株へ ── 元本を定期預金に置いたまま、毎期生まれる利金を使って、SPCXのような米国株へ投資していく。これが「土台を崩さずに成長を取りにいく」という、弊社の考える運用の形です。

守りの土台(定期預金)と、攻めの一手(米国株)を、別々の口座・別々の資金で動かす。元本そのものは値動きの世界に置かず、そこから生まれる利息という“余剰の推進力”だけを、リスク資産へ振り向ける——という発想です。

💡 ひとつだけ、正確に申し添えます(通貨の話) この約10%はラリ建ての金利です。米ドル建ての株式を買う際には、利金をドルへ替える「為替の層」が一つ入ります。ラリの対ドル変動は、追い風にも向かい風にもなりえます。為替を取りにいかず利回りを抑えたい方には、ドル建て定期で運用する選択肢もあり、ここは目的に応じて設計が可能です。

では、SPCXはこの方法で“買い”か?── 利金原資のドルコスト平均法Is SPCX worth a yield-funded DCA?

ここで、本コラム前半の結論を思い出してください。SPCXの最大の弱点は「事業の質」ではなく、「価格(PSR約100倍)」と「上場直後特有の値動きの荒さ」でした。実はこの弱点こそ、いまご紹介した「定期預金の金利を原資にしたドルコスト平均法(DCA)」と、驚くほど噛み合います。理由は三つです。

⚪ なぜ相性が良いのか
  • ① タイミングを当てにいかなくてよい ── DCAは毎月一定額を機械的に買い続ける手法です。約100倍という割高な入口で「いつ買うか」を当てる必要がなくなり、高値掴みのリスクを時間で平準化できます。
  • ② 元本を一切リスクにさらさない ── 投じるのはあくまで定期預金が生んだ「利金」です。仮にSPCXが半値になっても、失うのは“その年の金利”の一部であり、元本は定期預金の中で無傷のまま、翌年もまた新たな利金を生み続けます。
  • ③ 「買うか/買わないか」を「毎月少しずつ」に変えられる ── 結論の出ない割高銘柄を、ゼロか百かではなく、痛みの小さい一滴ずつに分解できます。

数字でイメージしてみます(あくまで概算・例示であり、特定の利回りや成果を保証するものではありません)。

EXAMPLE ── 利金原資のDCA(例示・概算)

項目
定期預金の元本100,000ドル相当
年利(GEL定期・概算)約10%
年間の利金約10,000ドル
毎月のDCA投資額約833ドル × 12回
元本がさらすリスクなし(定期預金内で保全)
株式側の最大損失投じた利金の範囲に限定

つまり「10万ドルの元本」は一度もマーケットの荒波に晒さず、毎年生まれる約1万ドルだけを、12回に分けてSPCXへ少しずつ。SPCXが急落しても、あなたの土台は揺らぎません。これは、最も値動きの荒い銘柄に対して取りうる、最も規律のある関わり方のひとつだといえます。

⚠ ただし、DCAは万能ではありません
  • DCAが和らげるのは「買うタイミング」のリスクであって、「割高そのもの(バリュエーション)」を解消するものではありません。構造的に過大評価された資産を買い続ければ、投じた分は目減りしえます。
  • 約10%はラリ建ての金利であり、ドルへ替える為替リスク・カントリーリスクが伴います。
  • SPCXは上場直後で値動きが極端に大きく、ロックアップ解除や指数買いの一巡など、需給要因にも左右されます。

結論を申し上げます。「元本を定期預金で守り、その金利だけを、ドルコスト平均法でSPCXへ」——この設計であれば、SPCXのような“質は高いが、価格は夢を織り込んだ”銘柄に対して、過度なリスクを負わずに参加できる、現実的で規律ある方法になりえます。逆に言えば、虎の子の元本を一括でSPCXに投じる買い方は、いまの価格水準では弊社としてお勧めしにくい、というのが率直なところです。

結び ──「買いか?」への、弊社の答えConclusion

結論を一言で申し上げれば、「無条件の買い」でも「無条件の見送り」でもありません。スペースXは、衛星通信と打ち上げという二つの領域で他社が容易に追随できない地位を築いた、まれに見る企業です。その点に異論はありません。けれども、上場初日の価格は、その卓越性に加えて、まだ証明されていない火星やAIの未来までを織り込んだ水準にあります。

こうした「事業は本物だが、価格は夢を先取りしている」局面では、一括で大きく投じるよりも、分散の一部として、時間をかけて、ご自身の許容度の範囲で関わるという構えが現実的です。先ほどご紹介した「ジョージアの定期預金の金利を原資に、ドルコスト平均法で少しずつ」という方法は、まさにその構えを“仕組み”に落とし込んだものです。多くのファイナンシャル・アドバイザーが「IPO銘柄は集中投資の対象ではなく、分散されたポートフォリオの一部として」と助言するのも、同じ理由からです。

そして弊社がいつも申し上げているとおり、最後の問いは「上がるか下がるか」ではありません。「一つの企業・一つの通貨・一つの国に、自分の資産を偏らせていないか」——スペースXという華やかな話題を、ご自身の資産戦略全体を点検する“きっかけ”として捉えていただければ幸いです。

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Meti Lux Partnersは、ドバイ・カイロ・トビリシ・ラゴスを拠点に、日本の投資家の皆さまへ国際分散の実務をご提供しています。なかでも、ジョージアの銀行口座を郵送(非対面)で開設し、年10%前後の定期預金で土台をつくり、その金利を原資に米国株へドルコスト平均法で投資していく——という一連の流れを、口座開設から運用設計まで日本語でワンストップでサポートいたします。あなたのケースで「何が使え、何に注意すべきか」を丁寧にご案内します。

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主な参照情報源:SpaceX S-1(米国SEC提出のIPO目論見書、2026年5月)、Reuters、Bloomberg、CNBC、Fortune、Morningstar、Hargreaves Lansdown、Sacra、Via Satellite、National Bank of Georgia(預金金利)、Trading Economics(ジョージア預金金利・政策金利)ほか公開情報(2026年6月時点)。財務数値・株価・倍率・金利は概算であり、執筆時点で公表されているデータに基づきます。なお、ジョージアの定期預金金利(年10%前後)はラリ(GEL)建ての水準であり、米ドル建て預金の金利はこれより低くなります。

本コラムは一般的な情報提供を目的としたものであり、特定の有価証券・金融商品の取得や投資を勧誘するものではありません。弊社は証券会社・投資助言業者ではなく、個別銘柄の売買推奨を行うものではありません。新規上場(IPO)銘柄は値動きが大きく、上場直後は特に高い変動リスクを伴います。また、定期預金の金利は経済情勢により変動し、将来の利回りを保証するものではありません。海外口座の開設・外貨運用には、為替変動リスク・カントリーリスク・制度変更リスクが伴います。

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